Van vraag tot implementatie: een heldere aanpak
Elke AI-uitdaging vraagt om een passende aanpak. Daarom werk ik stapsgewijs, in nauwe samenwerking met uw team, om AI daadwerkelijk bruikbaar en waardevol te maken voor uw organisatie.
Mijn aanpak in 6 stappen
Van kennismaking tot nazorg: elk traject doorloopt dezelfde kern, afgestemd op uw situatie. Zo zorgen we dat AI niet alleen wordt geïmplementeerd, maar ook daadwerkelijk wordt gebruikt en blijft presteren.
Kennismaking & intake
We beginnen met een vrijblijvend gesprek waarin we uw AI-vraagstuk en context verkennen. U krijgt direct inzicht in wat er nodig is en welke richting het beste past bij uw doelen.
Verdieping & analyse
Ik duik in uw organisatie: gesprekken met betrokken partijen, meekijken in werkprocessen en inventariseren van behoeften, data, systemen en risico's. Dit geeft een compleet beeld van wat speelt.
Strategie & planning
Op basis van de analyse maak ik een concreet plan: welke stappen, welke prioriteiten, welke randvoorwaarden. Van use-case selectie tot governance-afspraken — alles wordt helder vastgelegd.
Implementatie & begeleiding
De plannen worden omgezet naar actie. Ik begeleid bij voorbereidingen, integratie, training en adoptie. Het doel: AI die aansluit bij uw werkprocessen en door uw team wordt omarmd.
Evaluatie & monitoring
Na livegang blijft monitoring essentieel. We stellen KPI's vast, evalueren prestaties en borgen kwaliteit. Zo blijft AI betrouwbaar en blijft u grip houden op risico's en resultaten.
Nazorg & zelfredzaamheid
Het einddoel is dat u zelfredzaam wordt. Ik zorg voor kennisoverdracht, documentatie en blijf beschikbaar voor vragen. Zo bent u klaar voor huidige én toekomstige AI-ontwikkelingen.
Wat gebeurt er in het eerste gesprek?
Tijdens de intake maken we kennis en zoomen we in op uw AI-vraagstuk. U gaat weg met helderheid over de beste volgende stap en wat daarvoor nodig is.
Wat bespreken we
- Betrokken partijen en context van het vraagstuk
- Wat prioriteit heeft (het kernprobleem)
- Budgetten en timing
- Beoogde doelen en mogelijke aanpak op hoofdlijnen
- Voorwaarden voor een conceptvoorstel (samenwerking, invulling, etc.)
Na het gesprek
Als er een match is, werk ik de scope en deliverables concreet uit. Vervolgens kunnen we starten met een korte sprint, workshop of traject — afhankelijk van wat het beste bij uw vraag past.
Samenwerkingsvormen
Afhankelijk van uw vraag werken we in een korte sprint, in een traject, of via review- en adviesmomenten. Altijd met heldere afspraken, eigenaarschap en praktische output.
Workshop / sprint
In 1–3 sessies komen we tot concrete keuzes: scope, criteria, risico's, roadmap of implementatie-stappen. Ideaal voor vraagstukken die snel helderheid vragen.
Begeleiding / traject
Ik loop mee met team(s) om implementatie, adoptie en monitoring goed te borgen. Dit varieert van enkele weken tot meerdere maanden, afhankelijk van de opdrachtomvang.
Wat ik van uw team verwacht
Voor een succesvol traject is toegang tot relevante informatie en betrokkenheid van de juiste mensen cruciaal. Ik verwacht:
- Toegang tot alle relevante informatie en data (voor zover wettelijk toegestaan)
- Betrokkenheid van stakeholders (gebruikers, IT, management, etc.)
- Openheid over werkprocessen, uitdagingen en doelen
- Bereidheid om te experimenteren en bij te sturen waar nodig
Veiligheid & compliance
Vertrouwelijkheid en naleving van wet- en regelgeving staan centraal. Voordat we starten, worden alle juridische en privacy-aspecten helder vastgelegd.
Contractuele borging
Bij aanvang schakel ik mijn juridisch adviseur in om een contract op te stellen dat aansluit bij de opdracht. Dit borgt zowel uw belangen als die van AISS.
AVG & AI Act compliance
Alle werkzaamheden voldoen aan de AVG en waar relevant aan de AI-verordening. Privacy, transparantie en veiligheid zijn verankerd in elke stap van het proces.
Klaar om te starten?
Plan een vrijblijvend adviesgesprek of neem direct contact op. U krijgt helderheid over de beste volgende stap voor uw situatie.